В условиях высокой конкуренции и жестких требований к качеству поставок, аудит производителя становится обязательной частью стратегического управления рисками. Он особенно актуален при выборе новых партнёров, запуске инвестиционных проектов, расширении поставок или заключении долгосрочных контрактов. Такой аудит позволяет:
Проведение анализа текущего состояния производства, технологического уровня, систем управления и учета
Проверка соблюдения трудового законодательства, санитарных норм, пожарной и экологической безопасности
Выявление недостатков, способных повлиять на качество продукции или сроки поставок
Оценка рисков в области финансов, бухгалтерского учета, налогов
Выработка предложений по оптимизации процессов, модернизации оборудования, автоматизации и повышению качества
При выборе нового поставщика и заключением крупного контракта
При перезапуске или масштабировании проектов
В рамках претензионной работы или судебных споров
При сертификации продукции или предприятий
В случае нарушений сроков поставок или жалоб на качество
Для получения объективных и репрезентативных результатов эксперты используют проверенные аудиторские методы, включая:
Аудит производителя — это не просто формальность. Это инструмент повышения доверия к вашему бизнесу и способ избежать затратных ошибок. Заказав промышленный аудит, вы получаете:
Аудит проводится по чётко структурированной методике. Основные этапы включают:
Предварительное согласование и подготовка запроса.
Выбираем объём проверки, составляем перечень задач, требуемых документов, согласовываем сроки.
Выезд на производство.
Аудиторская группа выезжает на объект, проводит осмотры, оценку оборудования, анализ документации и интервью с персоналом.
Анализ и оценка.
Оцениваются фактические показатели, соответствие регламентам и отраслевым требованиям, выявляются недостатки.
Формирование отчета.
Составляется подробное заключение с выводами, оценками, рекомендациями и предложениями по улучшению.
Презентация результатов.
Представляем финальный отчёт, проводим консультации, обсуждаем стратегию изменений.
Оценка состояния производства
Подробное описание выявленных рисков и проблемных зон
Рекомендации по устранению нарушений и оптимизации процессов
Стратегическое обоснование для принятия управленческих решений
Приложения: схемы, таблицы, акты проверок, результаты тестов и интервью
Готовы к профессиональной оценке вашего производства? Оставьте заявку, и наш менеджер свяжется с вами в ближайшее время, чтобы уточнить детали и отправить предложение.
Получите консультацию в течение 15 минут!
работайте с профессионалами
Большой опыт Более 9 лет опыта в проведении аудитов
Профессионализм Специалисты высшего уровня с международными сертификациями
Внимание Индивидуальный подход к каждому клиенту
Качество Комплексный анализ и разработка решений
Поддержка Полная поддержка и помощь в реализации рекомендаций
Удобство Удобный формат отчетности для быстрого внедрения изменений
С 2016 года мы успешно сотрудничаем с мелким и крупным бизнесом, производственными компаниями, государственными предприятиями, которым требуется организация внешней экономической деятельности.rnrn
Начинаем работу без предоплаты, обеспечивая максимально быструю доставку и сохранность! Мы обеспечиваем все процессы, связанные с логистикой.
TEUs – грузооборот в год
Постоянных клиентов
Минимальный срок доставки
Опыт работы
Заполните форму и мы свяжемся с Вами в течение 15 минут!
Или позвоните нам: