Мы обнаружим скрытые риски
Аудит поставщиков
Поставщик под контролем: гарантируем надежность и качество на каждом этапе сотрудничества!
Снижение ваших издержек
Экспертное знание и опыт
В короткие сроки
Что такое аудит поставщика?
Аудит поставщика – это независимая проверка и оценка поставщика на предмет соответствия его деятельности, продукции и процессов установленным критериям. Процедура проводится для определения надежности партнера, анализа качества производимой продукции, а также выявления возможных несоответствий и рисков в цепочке поставок.
Аудит является важным инструментом для обеспечения стабильности, снижения себестоимости, повышения эффективности и качества сотрудничества с производителями и поставщиками.
Когда стоит проводить проверку
Кому необходим аудит поставщика
Аудит поставщика — это важнейший элемент системы управления качеством и безопасности в цепочке поставок. Он необходим компаниям, работающим в промышленной, строительной, пищевой, фармацевтической и других отраслях, где критичны надежность, соответствие требованиям законодательства РФ (включая 44-ФЗ), а также социальной ответственности и этики.Вы выбираете потенциально ответственного поставщика и хотите оценить степень его готовности к сотрудничеству
Возникает необходимость подтверждения соблюдения требований менеджмента качества, безопасности труда, экологических норм, сертификации
Имеется подозрение на несоответствие заявленных характеристик продукции фактическим
В компании требуется выстроить или оптимизировать систему учета, закупок, логистики, испытаний и контроля
Имеет место реализация проектов с широкой сетью подрядчиков, в том числе с участием госзаказа
- Качество продукции и сырья.
- Соблюдение технологических стандартов и спецификаций.
- Наличие сертификаций и соблюдение международных стандартов.
- Эффективность системы управления и планирования.
- Состояние производственных объектов, оборудования и инфраструктуры.
- Квалификация персонала и наличие обучающих программ.
- Ревизия документации, договоров и соглашений.
- Процессы контроля качества и выполнения обязательств.
Комплексный анализ поставщика:
- – Оценка надежности, соответствия международным стандартам (ISO, GMP, FSSC, HACCP и др.).
- – Выявление слабых сторон в производственных процессах и цепях поставок.
- – Рекомендации по улучшению взаимодействия.
Гарантия качества:
- – Уверенность в соблюдении технических спецификаций и обязательств со стороны поставщика.
- – Снижение вероятности нарушений и рисков.
Экономия времени и ресурсов:
- – Возможность избежать проблем с поставками за счет предварительного анализа.
- – Подготовленные отчеты и заключения для принятия стратегических решений.
Анализ эффективности:
- – Выявление недостатков в процессах.
- – Рекомендации для повышения качества продукции и производственных процессов.
Повышение доверия со стороны клиента:
- – Прозрачность в отношениях и уверенность заказчика в стабильности поставок.
Сертификация и внедрение стандартов:
- – Аудиторы помогут внедрить или подтвердить сертификаты ISO, GMP и другие.
Возможность развития:
- – Определение новых путей улучшения бизнес-процессов.
Доверьтесь экспертам: как выявить слабые места в цепочке поставок до того, как они станут проблемой!
Какие существуют виды и методы аудита поставщиков
Выбор конкретного формата зависит от целей, особенностей отрасли и характера продукции. Основные виды аудита:
- Первичный аудит — проводится до начала сотрудничества для подтверждения соответствия базовым требованиям;
- Периодический аудит — плановая проверка действующих подрядчиков с целью поддержания уровня качества;
- Фокус-аудит — анализ конкретной ситуации, например, при выявленных нарушениях;
- Формальный аудит по международным стандартам — оценка на соответствие ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001 и другим.
Методы могут включать:
- Выездную проверку производства;
- Оценку документации, испытания, тестирование;
- Интервью с персоналом и руководством;
- Проведение тренингов, инструктажей;
- Анализ практик в области безопасности труда и социальной ответственности;
- Мониторинг логистических цепей, условий транспортировки;
- Использование рейтинговых систем и оценочных схем.
Получите консультацию в течение 15 минут!
Оставьте заявку прямо сейчас
Оставьте свои контакты чтобы узнать об условиях сотрудничества. Все консультации – бесплатны!
Основные этапы аудита поставщика
- 1
Формулирование целей и задач проекта
Определение критериев оценки;
Составление списка необходимых документов, схем и наборов показателей. - 2
Анализ информации о поставщике
Поиск и сбор открытых данных, изучение регистрационных документов, аккредитации, информации о правах и обязанностях. - 3
Подготовка и планирование
Согласование сроков, длительности, согласование участников;
Разработка методики проведения (включая контрольно-счетные механизмы). - 4
Проведение аудита
Выезд на объект, инспекция производственных площадок;
Оценка процессов: производства, учета, упаковки, защиты, тестирования. - 5
Оценка и интерпретация результатов
Сопоставление фактического состояния с требованиями и практиками регулирования;
Анализ факторов риска, выявление различий между заявленными и реальными показателями. - 6
Подготовка отчета
Составление экспертного заключения, включающего рекомендации по улучшению или замене поставщика;
Определение рейтинга соответствия на основе категории риска и отраслевых стандартов. - 7
Контроль внедрения рекомендаций
Сопровождение клиента в процессе взаимодействия с поставщиком;
Оказание консультаций, консалтинговая поддержка, проведение повторных проверок.
работайте с профессионалами
Наши преимущества
Большой опыт Более 9 лет опыта в проведении аудитов
Профессионализм Специалисты высшего уровня с международными сертификациями
Внимание Индивидуальный подход к каждому клиенту
Качество Комплексный анализ и разработка решений
Поддержка Полная поддержка и помощь в реализации рекомендаций
Удобство Удобный формат отчетности для быстрого внедрения изменений
Этапы сотрудничества
Запрос и согласование целей аудита
Разработка чек-листов и программы аудита
Выезд на место для проведения аудиторских мероприятий
Анализ данных и подготовка отчета с рекомендациями
Передача результатов и обсуждение плана улучшений
Узнайте все о вашем поставщике: легитимность, качество, логистика – за одну проверку! Наши специалисты проведут независимый аудит и помогут минимизировать затраты на поставки.
Международная транспортная компания Scaletrans
С 2016 года мы успешно сотрудничаем с мелким и крупным бизнесом, производственными компаниями, государственными предприятиями, которым требуется организация внешней экономической деятельности.
Начинаем работу без предоплаты, обеспечивая максимально быструю доставку и сохранность! Мы обеспечиваем все процессы, связанные с логистикой.
4800+
TEUs – грузооборот в год
130+
Постоянных клиентов
24 часа
Минимальный срок доставки
8 лет
Опыт работы
Вопросы и ответы
Оставить заявку
Остались вопросы?
Заполните форму и мы свяжемся с Вами в течение 15 минут!
Или позвоните нам: